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2018年1月16日馬來西亞BROMMA客戶來我公司訪問，公司總經(jīng)理與客戶在現(xiàn)場對目前公司所做的一系列產(chǎn)品及改善進行了詳細的交談。

2018年7月8日常州青峰億康機械有限公司所有中層員工在充分得到領(lǐng)導成績和經(jīng)驗的肯定下，舉行了一次《溝通協(xié)調(diào)求互動，凝心聚力促團建》活動?；顒悠陂g，各部門各抒己見，積極互動，對本部門存在的問題發(fā)言并積極整改，進一步融合增強了團隊之間的合作精神，為青峰億康更好的發(fā)展提供充足動力，對公司的文化認同感和使命感更進一步，青峰億康正處于飛速發(fā)展期需要每個環(huán)節(jié)、需要每個部門都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮一損俱損，讓我們攜起手來共同努力締造一個越來越好的青峰億康。

2018年8月27日IRIS體系改版審核

以人為本，有用即是才。2018年本公司開展了員工滿意度調(diào)查情況總結(jié)大會，通過員工的獻計獻策活動，總結(jié)了創(chuàng)新業(yè)務流程、改善經(jīng)營管理、推動技術(shù)升級、提高效率和效益等方面意見，號召各位職工凡是對公司發(fā)展有利的問題，都能不拘內(nèi)容地提出，并且公司會不定期對提出的建議進行評審，對有重要貢獻的將給予重獎。

2018年為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，要求所有員工都必須對自己的崗位職責和程序文件熟悉，在工作過程中做到工作有法可依，有章可尋，特制訂本公司管理制度大綱。

為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，增強員工團結(jié)協(xié)作的精神。公司特舉行冬季三人四足比賽，在活動的過程中大家都積極參與，在活動過程中向著共同目標團結(jié)一致共同前進，大家心向一處想，勁向一處使。